1 - Principes de bases régissant l’action humanitaire, rôle et responsabilité des différents acteurs impliqués

1.5 - Questions fréquentes sur l’approche sectorielle et l'engagement pris par la Fédération internationale dans le groupe sectoriel du logement

La FICR a regroupé dans un recueil, les questions qui lui sont fréquemment posées pour aider à comprendre l’approche sectorielle mais également l’engagement pris par la FICR dans le groupe sectoriel du logement post catastrophe. Y sont abordées la coordination et la réponse dans le secteur du logement au niveau national et international pour mieux comprendre les rôles et les acteurs.

Lire le document suivant, réalisé par le FICR, qui répond à plusieurs questions fréquemment posées sur l’engagement pris par la Fédération internationale dans le groupe sectoriel du logement, et les incidences de cet engagement sur les Sociétés nationales et le Secrétariat de la Fédération internationale. Un résumé du Protocole d’accord conclu entre la Fédération internationale et le Bureau des Nations Unies pour la coordination des affaires humanitaires qui définit cet engagement de manière formelle se trouve à la dernière page.

Objectifs pédagogiques

Comprendre l’importance de l’approche sectorielle depuis la Réforme Humanitaire et le fonctionnement d’un shelter cluster.

Média pdf
PDF Cover
IFRC_Shelter_cluster_FAQ_Fr.pdf
Résumé

La brochure répond à une série de questionnements dont les thématiques sont les suivantes :

  • Origines de l’approche sectorielle ;
  • Engagement de la Fédération internationale dans l’approche sectorielle ;
  • Hébergement d’urgence en situation de conflit armé ;
  • Logement provisoire et logement permanent ;
  • Gestion des camps, eau et assainissement, logistique ;
  • Préparation à l’hébergement d’urgence au niveau mondial ;
  • Préparation à l’hébergement d’urgence au niveau national ;
  • Mise en œuvre de l’approche sectorielle ;
  • Formation, déploiement et soutien de l’équipe de coordination du logement ;
  • Préoccupations, attentes et opportunités.